di 28/09

Door Eddy Vangansbek

Eddy Vangansbek, afgestudeerd polytechnisch officier aan de Koninklijke Militaire School, bekleedde verschillende functies met operationeel en technisch leiderschap binnen het Belgische Leger, alvorens over te stappen naar de private sector waar hij momenteel een technisch-commerciële afdeling op het domein van telecommunicatie leidt.

In deze twee loopbanen heeft hij een passie ontwikkeld voor het leiderschap, « het menselijke deeg », de groei en de zelfoverwinning van de werknemers. 

Na een vervolmaking van zijn opleiding op het gebied van leiderschap, psychoanalyse en coaching, doet hij die verschillende disciplines in dialoog treden en stelt hij een benadering van het leiderschap voor, die de medewerker respecteert.

Bekommerd om de vraag van het “leed op het werk”, het belang van de organisatorische factoren en de invloed van de persoonlijkheid van de leiders op het welzijn en de prestaties van de medewerkers, zal hij de nadruk leggen op de noodzaak voor de leider om zichzelf te kennen om zijn beroep uit te oefenen in een geest van ‘welbehandeling’.

Het atelier “De welhandelende leider: een clinicus van het werk?” stelt dus de vraag naar de verantwoordelijkheid van de leiders in een wereld van de arbeid die zodanig hard wordt dat zij in sommige dimensies ondraaglijk wordt.
 
Welke posities kan de leider innemen, welke rol kan hij spelen om een omgeving te creëren die gunstig is voor de ontwikkeling van zijn medewerkers en tegelijk bijdraagt tot de groei van zijn onderneming?
De overtuiging die de basis vormt voor dit parcours, is dat de leider kaarten in handen heeft die hij alleen in bezit heeft in naam van het gezag dat hij uitoefent, van de identiteit die de zijne is en van de manier waarop hij het werk organiseert. 

Hij kan ofwel zijn medewerkers ontwikkelen en dus zijn onderneming, ofwel een giftig klimaat scheppen, dat leed en spanningen met zich meebrengt en zelfs de duurzaamheid van de onderneming in gevaar brengt.

Samengevat, geen academisch discours, een vleugeltje idealisme, veel pragmatisme voor een misschien ongebruikelijke belichting en een herlezing van ervaring, ten gunste van om het even wie verantwoordelijkheden uitoefent op dit domein van management, waar een mode snel een andere verjaagt.

Goed om te horen ook voor HR-verantwoordelijken die het belang van de lijn vooropstellen in het hedendaagse HRM.

Praktische info

.

Volgende activiteit: 26/10/10
Teambuilding op de werkvloer

Gelieve minimum 2 werkdagen vóór de activiteit een mogelijke annulatie te melden, anders zien wij ons verplicht u de kosten voor 'catering' aan te rekenen.